好未來總裁白云峰:“教育+AI”打造更好的教育
2017-11-14
11月14日,好未來教育集團總裁白云峰在2017年GET大會上發(fā)表《不同的方式,更好的教育》主題演講。他通過“我們想培養(yǎng)怎樣的學生?”、“AI 是否天然離教育更近?”等問題,引出好未來在“教育+AI”領域的認知和探索,并強調了好未來及學而思作為教育科技企業(yè)的責任和使命——幫助孩子成為他們想要成為的人,獲得“受益一生的能力”。同時,白云峰在演講中分享好未來自學而思創(chuàng)立以來對教學品質的堅持,并以自身的成長經歷為案例,正面回應了公眾對好未來“饑餓營銷”的疑慮。
好未來教育集團總裁白云峰在GET2017教育科技大會發(fā)表精彩演講
什么是更好的、應對未來的教育?
在21世紀,到底用怎樣的能力武裝學生,從而更好的應對未來的挑戰(zhàn),成為教育行業(yè)乃至全社會重點關注的問題。在大會上,白云峰首先探討了決定學習效果的重要因素,從而導出了能力培養(yǎng)的重要性。白云峰認為,學習的效果由“學習動力”、“學習環(huán)境”、“學習能力”三個方面決定,興趣是激發(fā)孩子創(chuàng)造力的最好導師,環(huán)境是孩子健康成長的重要保障,而能力需要在興趣和環(huán)境的基礎上進行引導和構建。
《21世紀中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》的頒布,明確了新時代學生應具備的、適應社會發(fā)展所需要的必備品格和關鍵能力。在介紹好未來大量的實踐和探索之后,白云峰提出了未來學生需要培養(yǎng)的六大能力:閱讀能力、溝通能力、探索能力、抽象性思維、創(chuàng)造性思維和思辨性思維。培養(yǎng)學生“受益一生的能力”,正是好未來的教育目標和方向。
AI天然離教育更近
面對 “饑餓營銷”的質疑,白云峰用自身的成長經歷為案例做了回應,“從來不知道所謂的‘饑餓營銷’是什么樣子”。面對學生需求與學而思教學承載能力的不平衡,學而思也在不斷拓展教研能力。例如,為確保教學質量,好未來花了大量的時間和精力投入在教師隊伍的培養(yǎng)上面,但是依然滿足不了日益增長的家長和學生的期待,造成了外界認為的“饑餓營銷”的假象。如何破局?AI來了,“我們真的有機會把教學環(huán)節(jié)當中所謂的重復性的、程式性的、靠記憶、靠反復練習的模塊,用更好的方式為教師賦能,提高效率,而把人的價值集中在情感的交互、個性化的引導、創(chuàng)造性思維的開發(fā)上面,提升教研服務能力的深度和廣度?!卑自品灞硎?。
人工智能已經具有很高的行業(yè)成熟度,而“AI+教育”也正在成為教育企業(yè)競相追逐的熱點。“教育場景的‘容錯性’和教育數據的‘可控性’,讓‘AI+教育’天然離教育更近?!卑自品迦缡钦f道,“人工智能能夠提升人效,重新定義人和機器的分工職責,在教育領域產生最大化的價值?!奔饶苡泻芨叩娜诵В瑫r又能關注個性化的學習體驗,幫助孩子成為他們想成為的樣子,這是“AI+教育”應該努力的方向。
以下為好未來教育集團總裁白云峰GET大會演講實錄:
各位熱愛教育和科技的朋友們,大家好!
一、什么是更好的教育?
今天GET大會的主題是“如何讓更好的教育來的更快”。那么,到底什么是更好的教育?我想分享兩個簡單的故事。
在幾個月之前,我和幾位小伙伴來到斯坦福大學進行學習和交流。我們有幸認識了斯坦福計算機系非常有威望的杰姆斯教授。在交流中,教授帶來的一位中國小女孩幫助我們達成了很重要的合作。尤其在教育與科技方面的底層研發(fā)的探討中,幾乎50%的功勞都要歸功于這個小姑娘。通過這個小姑娘的言談舉止,我能夠感覺到她的綜合素養(yǎng)非常高。
我問她,有多少中國優(yōu)秀的清華北大的學子,到斯坦福大學能夠做計算機方面的研究,她告訴我說,全球大概有三分之一的華人能夠在斯坦福的計算機系從事理論研究。聽到這里,我內心非常非常自豪,但最重要的是,在臨別的時候,她告訴我說,“白老師我認識你,我曾經是學而思的學生。”我嚇了一跳。我在腦海里面不斷的搜索,在她這個年齡段,曾經北京四中最優(yōu)秀的孩子到底有哪些,我腦海是有北京最好的孩子所謂的名單和圖譜的,我盡其所能的搜集我腦海里面的名單,我沒有發(fā)現跟這個女孩對應的名字。
二、應該培養(yǎng)怎樣的學生,以更好的應對未來的挑戰(zhàn)?
后來我一直在思考,她后來為什么變得如此優(yōu)秀?
當天的合作更多依靠她的理解能力、表達能力、溝通能力,在中美之間建立了很好的橋梁。我在想,到底什么是最好的教育?我2002年進入這個行業(yè),在從事教育的15年過程當中,我一直在問自己一個問題,到底培養(yǎng)什么樣的學生,能夠應對未來更好的社會變化和挑戰(zhàn)?
過去的半年多時間里面,好未來干了兩件事情:
一是不斷地發(fā)現和挖掘關于教育理念的底層研究,跟我們的專家和學者探討在K12教育領域當中,什么樣的教育是應對未來的教育?
我們在大量的樣本調查過程當中,我們發(fā)現了三個重要的支點來支撐一個學生學習的效果,這三個支點分別是:學習動力、學習環(huán)境、學習能力。我們發(fā)現,無論什么樣的學生,他如果最后要形成一個好的學習效果,基本上是和這三個核心的支點相關的。
這三件事情成為我們樣本調研過程當中的三個核心要素。其實整個K12的課外教育只是其中的一部分,因為這里的環(huán)境,除了家庭環(huán)境、社會環(huán)境還有學校的環(huán)境,所以影響一個學生學習的綜合的因素是非常復雜的,而我們是其中的一份子。
我們繼續(xù)研究,如果興趣是激發(fā)孩子最好創(chuàng)造力的導師、如果環(huán)境是能夠讓孩子健康成長的重要保障,如果能力是需要引導和構建的,那我們到底應該構建一個什么樣能力,未來能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的孩子,去應對未來國際化的挑戰(zhàn)?
所以第二件事是,好未來在過去的半年多時間里面,又沉淀了未來K12學生需要培養(yǎng)的六大能力。這六大能力大家不會太陌生,在研究過程當中,我們將它作為指導我們教育和研發(fā)和底層系統(tǒng)開發(fā)的重要依據和支撐,依據這樣的底層邏輯,來研發(fā)我們的教研系統(tǒng)、教學過程、學反饋過程當中數據帶來的變化。這重要的六個能力當中,有三個能力是跟我們的學習能力是有關系的:
l 閱讀力,向書本學習的能力;
l 溝通能力,人和人之間溝通的能力;
l 探究能力,從事物當中發(fā)現規(guī)律的能力。
如果我們把人的大腦形容成一個高智能的AI,其實對于一個人來說,對于一個學生來說,他未來應對這個社會的挑戰(zhàn),無非取決于兩個核心的要素:
l 知識獲取能力;
l 計算能力(吞吐的能力)。
我們把輸入看成是閱讀能力、溝通能力和探究能力,那他輸出的是什么?我們希望未來的學生具備抽象性思維的能力,他能夠通過現象發(fā)現本質,我們希望他具有思辨能力,能夠通過不同的事物,表達不同的觀點,在思考的過程當中形成主觀、能動的創(chuàng)造力,并且為未來的世界去解決那些看起來很難解決的問題,我認為剛才那個女生,就很好的具備了這六大能力。
我們再來看一下,美國其實在21世紀初的時候,美國的教學專業(yè)學者,就在研究美國孩子的培養(yǎng)過程當中,研究出到底哪些能力是未來應該具備的,他們叫做4C。4C能力,其實和六大能力不謀而合,或者說叫相互對應的關系,當然中國也沒有落后。中國在《21世紀中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》的報告當中,也明確的談到,未來學生面向21世紀的時候,他所需要具備的學習能力、感知力以及探究事物的能力。整個過程當中,他們說的理性思維、審美的情緒、批判和置疑的精神,都是未來AI到來的時候,人區(qū)別于機器的最顯著特征。
三、AI 是否天然離教育更近?
我想講的第二個故事和我自己相關,時間拉回到10年前,那個時候好未來的幾個創(chuàng)始人還在一線講課。我印象特別清晰,那段時間可能是我過去15年成長過程當中,我自身覺得我成長最快樂的時光。
因為,一個小小的課堂,你能夠跟學生有很好的互動,并且感知到他們眼神的回報,但過程當中其實也有很多痛苦。當時,學而思班是報不上的,所以我們的幾個創(chuàng)始人都在一線講課。為了能夠抽出時間來做后臺教學和研發(fā)的東西,我當時在一線代課帶了5個班。
但帶了5個班之后,很多老師的班都已經滿了,所以我們班上的同學開始口口相傳,說我們應該報那個老師的課。結果后來又很多家長打電話、破門而入,“我就希望白老師能夠再開一個班?!苯浹芯可塘恐笪掖饝?,結果又有一群學生來了說,“我希望白老師再開一個班”,最后,我大概一周帶9個班。9個班意味著什么?我們一個班是三個小時,基本上我們除了白天工作的時間之外,平時加晚上、周末全部占滿。
這讓我非常的有成就感,因為我?guī)Я吮本┦凶詈玫膶W生,我能夠感覺到帶學生的過程中,發(fā)自內心的那種愉悅。但是,每當周日晚上上完第九個班的時候,周一到周二我是要躺兩天的,直到周三上午的11點左右我才能開口說話。27小時的直立,并且高強度的上課的這種互動,給我們的身體帶來了極大的影響和損傷。
我想起了2002年進入到這個行業(yè)的時候,有一件事情深深的影響了我,就是北京有一位著名的特級老師叫孫維剛。他是一個非常優(yōu)秀的K12的基礎教育研究的專家,他曾經在一個普通的學校中的一個班級培養(yǎng)出22個清華、北大的學生,非常了不起。但是他的生命很短暫,2002年的時候就逝世了。
當時我就在想,講完了這9個班,講完了一個學期后,我能支撐多少時間?每周周而復始,為了滿足學生和家長的需求,身體已經達到非常疲憊的狀態(tài)。我那個時候想,如果要是給我一個麥就好了,我發(fā)現那個麥就是一個最簡單的AI,幫助老師能夠更持續(xù)地講課的一個重要的輔助工具。后來我們就給一些優(yōu)秀的老師上了麥,希望老師能夠保持他講課持續(xù)的狀態(tài),因為人畢竟是肉體做的。
前段時間,我們看到了很多媒體對K12這個行業(yè)非常關注,一些家長和學者們在批判好未來擅長做“饑餓營銷”。我其實很希望理解什么是饑餓營銷,我真的不知道什么是饑餓營銷,因為好未來到今天為止沒有做過一分錢的廣告,如果說真的談到我們的失誤或者是不夠理想,是因為教育還太人性化了,當教育是以人為主體的行業(yè)的時候,事實上我們要培養(yǎng)、發(fā)現和復制,去達到我們最低標準的老師的選擇。
我們已經窮盡自己所能,但是前提是不降低教學的標準和質量,我們已經花了大量的時間和精力投入在人的培養(yǎng)、發(fā)現上面,但是我們依然滿足不了所有家長和學生的期待。我真的不知道什么是饑餓營銷,但是我想說,學而思、好未來的每一個老師,在講課的過程中,都應該有我們內心所謂的標準。
剛才講了那么多,其實只想講一句話,十年前的事情發(fā)生在今天,我們終于看到了希望,我們發(fā)現互聯網+教育并沒有改變教育的本質,無非是進行了所謂的資源遠程輸送,沒有放大優(yōu)秀教育稀缺教育資源的長寬高,但是AI來了,我們真的有機會把教學環(huán)節(jié)當中所謂的重復性的、程式性的、靠記憶、靠反復練習的模塊,用更好的方式替代人腦,而把人的價值和因素集中在情感的交互、個性化的引導、創(chuàng)造性思維的開發(fā)上面,我覺得這件事情是非常非常美妙的。
談到AI,中間會有三個話題是經常有人問到我的,AI+教育到底能改變什么?我們首先看一下AI的行業(yè)成熟程度,我這里畫了一張表,一條曲線從上端開始,AI現在改變所有垂直行業(yè)當中最快的或者是最深入的是三個領域:搜索、電商、社交。分別在國內和國外都有優(yōu)秀的公司:Google、百度、Facebook、騰訊、阿里巴巴和亞馬遜。
但是你會發(fā)現,AI在行業(yè)當中的應用,深入程度是非常有限的。比如虛擬助理方面,微軟有小冰,百度也在做度秘,蘋果在做SIRI,大家都希望有一個人工智能的秘書,它離AI也非常近,至少目前比教育離AI近。
再來看一下自動駕駛,最近這兩年非常熱,幾乎所有跟我們講的駕駛類的行業(yè)相關的都在研究這個領域。但是我們也知道,為什么自動駕駛看起來如此地興奮,讓很多人愿意躍躍欲試,但是它為什么沒有大面積的普及。
2016年的5月6日,在佛羅里達州發(fā)生了人類第一起自動駕駛產生的事故,駕駛員當場死亡,這個大家應該是知道的。后來美國政府和特斯拉發(fā)布了一個報告:我們發(fā)現因為對光線的感應和對前端(當時一輛大卡車過來,特斯拉處于自動駕駛的狀態(tài))沒有反映過來,直接撞上去了,駕駛員死了。其實大家應該抱以寬容,因為1.3萬英里行駛的自動駕駛的路程才會出現一起所謂的致死的事故,但是人類駕駛是每9500公里的時候就會出現一起交通事故。所以,自動駕駛比人類駕駛來得更安全,你認同這個觀點嗎?
這里面一個核心的問題是什么?是致命,如果自動駕駛在搜集所謂光感反應所有元素的時候,形成了AI自動駕駛的功能,我們采集所有元素和數據進行輸入,來訓練這個模型。如果它的準確率是99.99%,你敢駕駛嗎?因為有可能這0.001%會讓你致命。
所以,我們在討論AI在行業(yè)的研究和發(fā)現過程中我們發(fā)現,其實為什么有人會問我,AI離教育近不近?我說AI離教育天然很近,原因是什么?就是兩點:
1、在教育的場景中有更好的容錯性。我剛才舉了一個例子,大家應該能理解我說這個話的意思,在學習迭代的過程中,其實我們是允許容錯的,不用達到99.99%,我們在學習的整個交互過程當中,其實能夠達到90%就非常了不起了,這件事情不至于致命,不像醫(yī)療和自動駕駛,所以我覺得它是非常貼近于教育行業(yè)的。
2、在整個教學的封閉場景中,無論是公立學校還是課外教育,一個教室的元素被傳感器收錄出來的時候,無論是聲音、語言、文字,都有機會抽離在一個所謂的收斂模型中,AI、底層的算法在行業(yè)里已經非常公用了。但是教育行業(yè)在采集數據的復雜程度上面,相比其他行業(yè)有很多天然的收斂性和可控性。
所以,這件事情我們會認為AI+教育奇點臨近。
四、未來,教師會失業(yè)么?
有人會問我老師會不會失業(yè),其實我剛才已經部分解答過了。人工智能對于大組織而言,對于一家大的教育企業(yè)而言,我覺得它最大的價值在于提升人效,在于在教育這個領域當中重新定義人和機器的分工,并且發(fā)揮人的價值以及機器的價值。
整個教育行業(yè)當中,其他公司在計算機視覺、語音識別、語義識別等領域正在做出努力,我為所有的創(chuàng)業(yè)者感到驕傲,是因為我們在教育這個行業(yè),真的有機會比醫(yī)療行業(yè)、自動駕駛行業(yè)更有機會接近那個起點,更有機會能夠讓教育發(fā)揮更大的效果,能夠培養(yǎng)更多更好、更優(yōu)秀的人。
好未來在整個研發(fā)過程當中,通過教學環(huán)境和場景,結合數據、工程師和科學家的努力,來做底層數據抽離。在整個教育的交互場景當中,有很多的數據(圖象、語音、答題、iPad)沒有被沉淀,在捕捉我們學生的表情、狀態(tài)、語言、回答問題的時候,我們發(fā)現有非常多可以迭代的地方,這可能是在線教育比線下教育更有優(yōu)勢的地方,雖然線下教育依然會蓬勃發(fā)展,但是我們認為在這一點上,它具有無可比擬的優(yōu)勢,它能夠采集有效的數據,并且進行實時的反饋。
在教學的整個應用層面上,事實上我們在研究所謂的互動教學,研究基于教學理念的所謂教學游戲化,以及我們在教學內容上AI的使用。
舉兩個小例子,這是我們的魔鏡系統(tǒng),登上了“砥礪奮進的五年”大型成就展,得到了很多人的興趣和關注。這是一個真實的教室場景,我們能夠捕捉到每一個在課堂里的學生學習的狀態(tài)和反應,也許他的準確度并不是100%,比如說一個學生低頭的時候,我們會認為他在寫作業(yè),通過他的筆和手信息的采集,也許它筆下在寫作業(yè),心里在發(fā)呆,但是不重要。我們認為這件事情的迭代,會比人做的更好。所以,我們在整個課堂場景的數據采集投入很多。
我們在做一個嘗試,對于一個老師言語表達、信息傳遞和身體肢體的所謂互動,我們再抽離他的一些核心元素,看哪些核心元素過程中,能夠在教學的交互過程中可以被高效迭代,或者說,可以被學生高效感知。
毫無疑問,我們都希望每一個學生能夠獲得個性化被關注的機會。但是,優(yōu)秀的,能夠產生很好交互的老師非常有限。如何去解決體驗和人效之間的差別,在行業(yè)當中有很多的版本,比如一對一的模式,它大概在個性化關注最高的那個領域,但是它的人效非常低。
我們現在有線上一對一,面授小班,線下小班,雙師模式,還有現在正在做的面授大班和線上大班……我們發(fā)現,最大痛苦和矛盾在于,我們既要能夠關注學生個性化學習的機會,同時還要能夠提高優(yōu)秀老師使用的效能,這件事情怎么辦?在整個過程當中,我們發(fā)現了一種可能性的路徑,就是雙師,雖然雙師目前還沒有達到面授的效果,但是它在人效上會是略高的一個模型。
我們對于面部識別、語義識別,核心功能是希望能夠讓教學場景當中出現這樣一個單元——從黃線左下端,能夠有機會到這個象限的右上端。既能夠有很高的人效,同時又能夠關注個性化的體驗,這件事情是我們教育+AI努力的方向。
作為一個師者,或者說對于一個教育工作者來說,我認為最大的成就不是他桃李滿天下,而是他看到他的學生能夠變成他自己想變成的樣子。
AI+教育,我們是認真的。
謝謝大家!